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Sistemi di pianificazione e controllo

Servizi

Quando e perché?

L'attività della mia azienda si sta sviluppando e diversificando e mi rendo conto che non riesco più a tenere sotto controllo i risultati.

L'azienda si è data degli obiettivi ambiziosi e ha messo in atto dei piani operativi per realizzarli, ma non possiede gli strumenti per avere un pronto riscontro che le cose che si fanno portino agli obiettivi deifiniti.

Investimenti.


Sviluppo e implementazione di sistemi di pianificazione e controllo, così articolato:

  • analisi delle esigenze informative interne per indirizzare e monitorare l'attività dell'azienda verso gli obiettivi di breve e medio termine;
  • analisi della coerenza dei sistemi e dei dati disponibili con le esigenze informative aziendali;
  • disegno e sviluppo di un sistema di previsione, rendicontazione degli indicatori chiave, focalizzato sulle esigenze dell'azienda;
  • elaborazione periodica, per conto della società, dei dati analitici e degli scostamenti rispetto alle previsioni, loro commento e presentazione alla Direzione della Società, con individuazione delle azioni correttive.





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